<!-- SAYFA: LeaderLab -->
LeaderLab
Liderlik Programı

LeaderLab

Liderlik becerilerinin somut davranışlara dönüştürülmesini amaçlayan uygulama odaklı gelişim programı.

Tutum Atölyesi Yaklaşımı

Liderlik anlatılmaz. Davranış olarak prova edilir.

LeaderLab, yöneticinin ekibindeki potansiyeli açığa çıkaran gündelik liderlik davranışlarını görünür, denenebilir ve geliştirilebilir hale getirir.

01

Mikro davranışlar

Büyük liderlik iddialarını küçük yönetici davranışlarına indiririz.

02

Gerçek prova

Katılımcılar kendi ekip gerçeklikleri üzerinden çalışır ve liderlik reflekslerini prova eder.

03

Gözle görülür gelişim

Program sonunda yönetici neyi farklı yapacağını net olarak bilir.

Program Bilgileri

2 Tam Gün
8–12 kişi
Yüz yüze, video kayıtlı
Zamana yaygın veya yoğun
guven@tutumatolyesi.com
01

Liderlik bir unvan değil,
başkalarının önünü açma
becerisidir.

Liderlik size verilmez, kazanılır. Ekibinizin performansı sizin liderliğinizin en dürüst aynasıdır. Peki gerçekten ne kadar iyi lider olduğunuzu biliyor musunuz?

LeaderLab bu soruyla başlar — ve cevabı size göstermeden bırakmaz.

"Liderlik tutumu işi nasıl yönettiğimizden çok, insanlarla temas ettiğimizde onlara nasıl davrandığımızla ilgilidir."
02

Önce kendinizi görün.

Hazır senaryo yok. Masa başı egzersiz yok. Program kendi gerçekliğinizden başlar.

1

Gerçek vakalar üretilir

İkili gruplar halinde kendi iş hayatınızdan gerçek liderlik anları seçilir.

2

Vakalar oynanır

Yönetici rolünü üstlenen katılımcı, doğal liderlik tarzıyla vakayı yaşar.

3

Her şey kameraya alınır

Cep telefonuyla kaydedilen video, en dürüst geri bildirim aracına dönüşür.

Kanıtınız hazır

Program bitmeden kendi liderlik tarzınızın somut, video kanıtına sahip oluyorsunuz.

03

Hangi pasajdasınız?

Her liderlik seviyesinin farklı bir görevi, farklı bir değer seti ve farklı bir zaman kullanımı vardır. Yukarı çıktıkça "yapmak" azalır, "koçluk" artar.

Pek çok lider, bulundukları pasajın çok altında çalışır — bu potansiyellerini bir türlü hayata geçirememelerinin en büyük nedenidir.

Leadership Pipeline Modeli
1. Pasaj
Kendini → Başkalarını Yönetme

Takım yöneticileri. Bireysel üretenden başkalarının üretmesini sağlayana geçiş.

⚠ Eski işi yapmaya devam etmek
⚠ Yönettikleriyle rekabet etmek
⚠ Koçluk yerine hataları kendisi düzeltmek
2. Pasaj
Başkalarını → Yöneticileri Yönetme

Birim müdürleri. Bireysel görevlerden tamamen kurtulma zamanı.

⚠ 1. pasaj yöneticilerini atlayıp direkt yönetmek
⚠ Yönetici seçimlerinde yeterince seçici olmamak
⚠ Delegasyonu bırakmadan performans değerlendirmek
3. Pasaj
Yöneticileri → Fonksiyonları Yönetme

Satış, finans, pazarlama gibi fonksiyonların yönetimi.

⚠ Liderlik becerilerine yeterli önem vermemek
⚠ Kendi fonksiyonunu diğerlerinden üstün görmek
⚠ Uzun vadeli strateji yerine kısa vadeli sonuçlara odaklanmak
4. Pasaj
Fonksiyonları → İşletmeyi Yönetme

Birden fazla fonksiyonun koordinasyonu. Şirket genelini görmek.

⚠ Tek fonksiyon zihniyetinden çıkamamak
⚠ Kâr-zarar sorumluluğunu benimseyememek
⚠ Fonksiyon liderlerine koçluk yerine müdahale etmek
04

6+1 Mikro Davranış

Tüm liderlik yetkinliklerinin hayata nasıl geçirilmesi gerektiğini gösteren 7 temel davranış seti. Küçük ama güçlü hareketler — liderlik algısını bunlar şekillendirir.

1

Söyleme Sor

Yargıya varmadan önce soru sorma. Etkili liderler 5 kat daha fazla soru sorar.

2

Çerçevele

Duyduğunu yansıtma. Karşındakini gerçekten anladığını gösterme.

3

Netleştir

Bulanık ifadeleri açık bilgiye dönüştürme. "En kısa zamanda" ne demek?

4

Duyguyu Anla

Duygular ve ihtiyaçlar düzeyinde rezonans yaratma. İnsanlar sadece iş yapmıyor.

5

İşle Bağlantı

Her konuşmayı iş hedeflerine bağlama. Neden önemli olduğunu gösterme.

6

Değerlendir

Anlık gözlem ve öğrenme. Ne iyi gitti? Bir dahaki sefere ne farklı yapılabilir?

+1

Beklemeye Al

Bazen hiçbir şey yapmamak en doğru şeydir. Çatışmayı dondurma becerisi.

05

Şimdi tekrar dene.

Aynı vakalar. Aynı kamera. Ama bu sefer 6+1 mikro davranışla.

Önce
Sezgisel tepkiler
Hemen çözüm sunma
Tek yönlü iletişim
Duygusal tepkiler
Sonra
Bilinçli sorular
Koçluk yaklaşımı
Çift yönlü diyalog
Duygusal hizalanma

Fark kendiliğinden görünür. Video bunu kanıtlar.

06

Hedef sertifika değil,
kalıcı davranış değişikliği.

Program sonunda katılımcılar her liderlik yetkinliğini 6+1 mikro davranış üzerine inşa etmiş olur.

2 Gün · 8–12 Kişi

İki tam gün boyunca gerçek vakalar, video kaydı ve 6+1 mikro davranış çerçevesinde yoğun bir dönüşüm deneyimi.

Kendi liderlik tarzını görür

Video kanıtıyla desteklenmiş, tarafsız bir öz değerlendirme yapar.

Bulunduğu pasajı tanır

Leadership Pipeline modeliyle hangi seviyede olduğunu ve ne yapması gerektiğini netleştirir.

6+1 mikro davranışı uygular

Teoriden değil, kendi vakasından hareketle öğrenir. Aynı sahnede farkı bizzat yaşar.

Koçluk dilini kazanır

Söyleme yerine sorma, çözme yerine yönlendirme refleksini geliştirir.

Geribildirim verebilir

Savunmaya geçirmeyen, davranış odaklı geribildirim dilini öğrenir.

Geri dönüşü olmayan bir farkındalıkla ayrılır

Program sonunda her katılımcının elinde somut bir bireysel gelişim planı ve kendi liderlik yolculuğunun video kanıtı vardır.

Programı kurumunuzun hedef kitlesine ve gelişim önceliklerine göre birlikte netleştirelim.

Görüşme Planlayın →